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產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)定位技巧教你工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何精準(zhǔn)定位

產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)定位技巧教你工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何精準(zhǔn)定位

在研發(fā)產(chǎn)品時(shí),我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)到產(chǎn)品定位的問(wèn)題,比如,這個(gè)產(chǎn)品是針對(duì)高端人群的,還是針對(duì)城市白領(lǐng)的。我們把產(chǎn)品定位在高端市場(chǎng),還是低端市場(chǎng)呢,這些問(wèn)題說(shuō)的都是產(chǎn)品的定位問(wèn)題,如何把握客戶需求和產(chǎn)品策劃定位的方法和技巧是企業(yè)的另一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中最富挑戰(zhàn)性的一部分。

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì).jpg

那么,產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)將如何定位呢?產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)定位如何跟產(chǎn)品的定位相匹配呢?什么樣的產(chǎn)品才適合擁有工業(yè)設(shè)計(jì)的高定位呢?

任何一件新產(chǎn)品的定向開(kāi)發(fā)都要根據(jù)市場(chǎng)需求、社會(huì)環(huán)境的狀況及企業(yè)本身的財(cái)力、物力、人力和技術(shù)條件確定。同時(shí),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又是一個(gè)專業(yè)群體的工作,絕非少數(shù)人或一個(gè)部門能夠完成的,而是需要各部門協(xié)同工作。因此,圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所做的各項(xiàng)工作及相互間的關(guān)系都要做系統(tǒng)的計(jì)劃和安排。

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在人們對(duì)于蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì),工藝,品質(zhì)的認(rèn)可之高,使得蘋果的產(chǎn)品已經(jīng)成為了典范。每個(gè)人都想模仿,仿佛自己的產(chǎn)品只要模仿了蘋果,馬上也變得高大上了。但是,蘋果產(chǎn)品不是你想模仿就可以模仿的來(lái)的。蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)定位之高,工藝之難,加工精度嚴(yán)格,模仿的代價(jià)也是很高的。即使你模仿的很像,市場(chǎng)也不一定認(rèn)可你的產(chǎn)品。這是為什么?

我們來(lái)看看是什么原因在蘋果背后支撐著蘋果產(chǎn)品的高價(jià)格,高設(shè)計(jì)定位,高工藝,高品質(zhì)?

1,擁有完美而強(qiáng)大的軟硬件系統(tǒng)支持。

2,擁有著豐富的內(nèi)容平臺(tái)。

3,領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。

4,較高的利潤(rùn)空間。

5,大額訂單的談判能力。(這里指供應(yīng)商的配合度,和議價(jià)能力。)

在這些因素中只要你的產(chǎn)品擁有了其中一項(xiàng)或者幾項(xiàng)支撐,那么你就可以追求產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)的高定位。

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如果產(chǎn)品定位分為高中低端,那么產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位也應(yīng)有高中低之分。

高設(shè)計(jì)定位:為了達(dá)到設(shè)計(jì)效果的最優(yōu),會(huì)采用優(yōu)異的材料,加工工藝,不計(jì)成本,有時(shí)甚至?xí)孕虚_(kāi)發(fā)新材料,新工藝。典型的產(chǎn)品是蘋果。

中設(shè)計(jì)定位:會(huì)使用現(xiàn)有成熟工藝,并對(duì)現(xiàn)有工藝優(yōu)化,同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品成本,達(dá)到產(chǎn)品外觀最優(yōu)。最終產(chǎn)品外觀效果雖不完美奪目,卻不失工藝品質(zhì)。典型的產(chǎn)品是小米。

低設(shè)計(jì)定位:為了追求成本最低,盡量少的使用復(fù)雜工藝,最終產(chǎn)品工藝單調(diào),中庸乏味,沒(méi)有設(shè)計(jì)感。

那是不是所有產(chǎn)品都可以擁有高設(shè)計(jì)定位?答案肯定不是。高設(shè)計(jì)定位,代表著你產(chǎn)品的工藝復(fù)雜程度,制造加工成本,大幅提升,成本上漲,會(huì)侵占到產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,導(dǎo)致價(jià)格居高不下,在與其它產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)時(shí)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),最終銷量萎縮,退出市場(chǎng)。

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如何在市場(chǎng)與創(chuàng)新中權(quán)衡利弊,如何更好地引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)知來(lái)提升自我品牌價(jià)值,如何令其在銷售渠道上占據(jù)更多有利先機(jī),這都是我們必須向優(yōu)秀的海外工業(yè)設(shè)計(jì)人員所學(xué)習(xí)的。只有產(chǎn)品真正趨于國(guó)際化、獨(dú)特化與商標(biāo)化,才能真正將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與品牌相掛鉤,才能更好地讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)為品牌價(jià)值所驅(qū)策,這對(duì)我們所有同仁而言都尤為關(guān)鍵。

產(chǎn)品天生而具有功能性,工業(yè)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)定位與產(chǎn)品功能相輔相成,設(shè)計(jì)定位與產(chǎn)品功能相匹配最重要,在沒(méi)有價(jià)格,利潤(rùn),市場(chǎng)占有率,強(qiáng)大的功能性做支撐的條件下,不要強(qiáng)求工業(yè)設(shè)計(jì)的高定位,運(yùn)用好成熟的工藝,現(xiàn)有的材料,依然能打造出有質(zhì)感的好產(chǎn)品。

產(chǎn)品的定位并不是一成不變,這需要設(shè)計(jì)人員靈活運(yùn)用整體設(shè)計(jì)的思維,善于在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的變化及時(shí)對(duì)產(chǎn)品的定位進(jìn)行調(diào)整,以便產(chǎn)品能夠順利開(kāi)發(fā),項(xiàng)目能夠圓滿完成。


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